如何写人物特写
怎样写好特写
特写，最初是电影艺术领域中的一个术语。本意是指电影中突出地拍摄人的面部或其他局部，一个物品或其局部的镜头。特写镜头呈现在银幕上，可以造成强烈的视觉冲击和清晰的视觉形象，获得突出和强调的效果。
特写作为一种新闻报道文体，是指用特写镜头的手法，通过形象描绘来再现现实生活中富有特征的片段，给读者留下鲜明而深刻的印象。
[特写的主要特点]
与一般的新闻报道比较，特写有以下三个主要特点：
－现场感－
特写在报道新闻事实时，特别强调用描写的手法去再现报道对象。通过精心的描绘，渲染气氛，使其达到情景交融，使人如临其境、如闻其声、如见其人。
特写的现场感，首先是来自记者的现场观察。一般新闻报道的材料来源，主要是由记者访问得到的，而特写的采访则特别强调记者的现场观察，强调第一手材料的获取。没有现场观察，记者是无法写出特写来的。所以，在不少的特写中，我们都可以感受到记者观察活动的存在。
其次，具体的描写也是产生现场感的重要手法。一般报道以叙述的手法来报道事物的基本情况，特写则必须对报道对象的具体状态作真实的再现。如关于水下潜艇发射火箭的报道：“记者从直升飞机上俯瞰。只见火箭喷出的桔红色火焰，把蓝天、碧海染得金碧辉煌。巨大的气浪压迫升腾的水柱绽开来，犹如一朵盛开的硕大雪莲。”将实况描绘得栩栩如生。
－局部化－
特写就是要对报道的某些局部作突出的、重点的描绘，而不是面面俱到的泛泛之笔。从时间上来说，局部化意味着对生活作片段的截取。它不是去展示事件发展的前前后后，而是选取那种最具包孕性的片断，动中取静，以静写动，让人们通过一个典型的镜头，一个画面，获得对其前前后后经过的了解。这种片断，通常是能反映事物特征的片断或事件发展的高潮部分。从空间上来说，局部化意味着选取那些最有特征、最富表现力的细节。如《经济学家赶集》中写薛暮桥在市场上买鱼买挖耳勺的细节，以小见大地表现了自由市场的经济活力，便民利民，大受欢迎。
－可视性－
特写由于借鉴了影视手法，将对象镜头化，所以能产生很强的可视性，人们常把它称为“视觉新闻”。穆青在《学会写视觉新闻》中说：“所谓视觉新闻，无非是形象化、立体化，有典型细节、生动的画面，读来有声有色，使人能够具体地、形象地看到你所报道的事实的真面貌。这样，我们的新闻就可以克服枯燥和概念化的缺陷，更好地适应今天这个电视发达的时代。”
通过描绘，让读者将文字的内容转换为可视的画面。这其中，关键在于描写必须写形传神。这个“神”，就是报道对象的个性、它的特色、它的本质特征。不抓住这些，即使用大量的笔墨去细描一些外在的东西，简单地追求形似，也是无法产生出电视报道的视觉效果的。所以，特写必须以“神似”来取胜。
[特写的种类]
按篇幅长短来划分，特写可分为特写性消息和特写性通讯两类。
按报道对象来划分，特写可分为人物特写和场景特写两类。大多数情况下，人们习惯于这类划分法。
－人物特写－
人物特写以人物为特写对象，要求绘声绘色地再现人物的某种行为或行动，并透视其思想境界；或者是通过对人物活动的展示，揭示人物活动的社会环境，以此来解释人物行为的时代依据，折射出整个时代的特征。请看《小记者走访人大代表》（中国教育报1999年3月10日）
本报讯 日前，北京109中学的3名小记者来到北京饭店采访人大代表——香港立法委员会主席范徐丽泰女士。
进入接待大厅，小记者向范徐丽泰女士敬献了鲜花，范徐丽泰女士愉快地接受并真诚地说：“谢谢你们。”
小记者事前知道范徐丽泰女士不仅是人大代表，同时也是一位好妈妈。她们对范阿姨把自己的肾脏移植给自己的女儿的事深为感动。当小记者问及此事时，范徐丽泰女士说：“这件事其实没什么说的。不就是自己身上缺少了一个零件吗？”她边说边笑。小记者要求范阿姨详细介绍一下给女儿移植肾脏的事情。范徐丽泰女士详细介绍了事情的经过。她的每一句话、每一个眼神、每一个举动都蕴含着伟大的母爱。小记者听了很感动。小记者还向范阿姨询问了关于家长和孩子两代人如何沟通的问题。范徐丽泰女士说：“当家长的要给孩子一个空间，让他们自己去闯；当孩子的要知道，家长永远是关心和支持你们的。”
采访结束后，3名小记者和范徐丽泰女士合影留念。4点整，范徐丽泰女士急忙又去参加下午的人大分组讨论会了。
这条人物特写，焦点对准范徐丽泰身上所蕴含的伟大母爱。重点抓住了范徐丽泰向小记者谈给女儿献肾的事，一问一答几句话，充分展示了这位人大代表的爱心。
－场景特写－
场景特写重在摄取新闻事件中最典型、最集中、最感人的场面，通过再现场面的特色、规模、气氛等，完成对整个事件或社会风貌的把握。比起其他报道形式来，特写在场景的再现上有着不可替代的优势，最能产生画面般的可视感。请看《侗家厕旁议实事》：
3月柳州，龙潭湖畔，小雨淅沥。广西壮族自治区副主席李振潜与卫生部长陈敏章信步走近山坡上的一幢侗家“竹楼”。
竹楼墙上有副对联，上联是“男女有别来此行方便需认清去向”；下联是“大小均可入内得轻松请注意卫生”；横批“轻松山房”。
两人都笑了，原来这是公厕。身兼全国爱卫会副主任的陈敏章说：“这联写得风趣。不知‘内容’怎样？进去看看。”
进至厕内，陈敏章连声称道。认为它清洁，处理污水得当，地方政府为少数民族办了很好的实事，既解决了实际问题，又有远见。
陈敏章还说，厕所问题不是小事。肠道传染病的发生和流行，与粪便、污水的处理极有关系。……柳州从教育、引导、支持入手解决卫生习惯问题，就值得提倡。
这篇场景特写，镜头对准一侗家公厕。特别是对一幅对联作了特写。一个小镜头，人、事、景三者浑然，气氛幽默，趣味盎然。同时，透过这一画面，我们又可看到一个关于人的生存的大主题。以小见大，正是特写之妙处。
[特写的写作]
－加强描写的生动性－
特写是一种描绘性的新闻报道。写作中应以生动、准确而富有动作感、立体感的描写为基础。要做到这一点，要求记者在描写中能准确地抓住对象的关键点并成功地表现这个关键点。加强描写的生动性，还要努力把握对象的神韵和动感，以加强特写的可视性，造成叙事如画的效果。请看李普的人物特写《漫画孙殿英》对俘虏军官孙殿英这一奇特人物的描写：“穿着草绿哔叽服，骨瘦如柴，脸色惨白，原来是一个很久没有见过阳光的鸦片烟鬼。他的美式大盖帽是紫红色的，和别人的不同，不知是蒋军美化以后部队长官的特殊标帜，还是这只是把他的脸色衬托得更加怕人。我看见他的时候，他正患感冒，缩在炕上呻吟，还悻悻然发了蒋介石两句牢骚，埋怨蒋没有积极救援他。然后就躺在炕上大声哼叫起来。看着这种可笑的样子，我脑子里忽然涌出一幅漫画来。这个鸦片烟鬼，头上还戴着那顶美式帽，点缀着冈村宁茨和蒋介石的委任状和嘉奖令。那么半封建的特点有了，半殖民地的特点也有了。作为这个社会没落阶级的一个代表，他正在人民解放军的战俘营里哀吟着，这不是一个很有意义的镜头吗？”
正是靠这些生动的描写，读者便能感受到仿佛是一幅栩栩如生的“漫画”。
－力求特写的透视力－
特写是描写性报道，但不是为描写而描写。优秀的特写不仅再现报道对象，而且要帮助读者透过画面的“形”去把握时代、社会的“神”。《经济学家赶集》即是这方面的范例。记者对薛暮桥赶集的描述具体形象、生动活泼。他先是“兴致勃勃地挤进人群，东瞧西看，问这问那”。见到卖鲜鱼的，他也买一条，一边付钱一边还说：“看来还是两个市场好。”买完鱼，又买了擀面杖，还花了三分钱买下一早就想买下而买不着的挖耳勺。从这些描述中可以看出，农副市场是热闹繁华的，货物是琳琅满目的，在国营市场买不到的东西这里可以买到。写经济学家薛暮桥对市场的肯定、支持，实际上宣传了农副市场的作用。
力求特写的透视力，实际上就是要求记者看问题的眼光不能停留在事物的表面，要透过表面看实质，深入挖掘报道的主题。如《侗家厕旁议实事》，写的是卫生部长陈敏章等人参观侗家公厕，作者着意开掘“小事”所蕴含的意义，特别是着重地报道陈敏章的谈话，如地方政府为少数民族办实事的问题、厕所与人类生存的关系、经济发达地区与老少边穷地区厕所问题的比较等等，突出地表现了国家和地方政府无微不至地关心人民群众生活，为少数民族群众办实事的一贯精神。
－注意情景交融，在生动的描绘中着上作者的感情色彩－
注意情景交融，这是描写尤其是场景描写时一个重要的要求。情景交融，即记者的主观情感与报道对象情感的沟通。记者在思想情感上要和人民群众息息相通，爱人民之所爱，恨人民之所恨，感情充沛，爱憎分明。特写要以生动的画面去感染读者，记者自己不动感情是不行的。老记者阎吾，写过《我军横渡长江情景》、《战后谅山》等著名特写，被人称为“情景记者”，他的作品字里行间处处流露着真实感。像《我军横渡长江情景》，全文洋溢着我军战士战斗的激情和胜利的喜悦。这与阎吾的感情是分不开的。他回忆这篇特写的采写情况时说：“我为这历史大进军的雄伟场面所激动，胸中充满着豪情壮志……我心里热呼呼的。我想，中国人民多少年的冤仇，这下子要彻底清算了，我们要直捣南京，摧毁蒋家王朝，我一定要把这个历史镜头报道给中国人民，报道给全世界人民。”所以，好的特写不但能造成强烈的可视效果，更重要的是还撼动着读者的心灵！
运动员 人物特写
刘国梁特写：从忐忑不安到充满自信 高压打磨方成才
--------------------------------------------------------------------------------
http://sports.sina.com.cn 2006年01月07日21:30 新华网
新华网北京1月7日电新华社记者汪涌、林晶
6岁开始学打乒乓球，20岁成为奥运会冠军，刘国梁是第一位夺得奥运会、世锦赛和世界杯“大满贯”的中国男子乒乓球运动员。或许是源于不断挑战自我的个性，2003年，27岁的刘国梁在质疑声中上任，扛起了中国乒乓球男队主教练的重担。
在中国人的眼里，乒乓球往往意味着“金牌”和“冠军”，“银牌”和“铜牌”甚至等同于失败。重压之下的刘国梁在3年的考验中交出了一份令国人满意的答卷——带队获得2003年世界杯冠军、2004年世锦赛男团冠军、2004年世界杯冠军、2005年48届世锦赛男单、男双、混双冠军……这样的成绩也使即将进入而立之年的刘国梁从最初的忐忑不安，逐渐变得更加自信，在国家队男队的主教练宝座上越坐越稳。
7日中午，刘国梁训练结束后，在国家体育总局训练局门外的一家餐厅接受了新华社记者的专访。
出现在记者眼前的刘国梁虽然还是一身运动装扮，但举手投足之间俨然是一位风度沉稳，指挥若定的儒将。在与记者交谈时，正好蔡振华及乒乓球女队教练施之皓也到这家餐厅用餐。刘国梁与他们打了声招呼，很快又回来继续接受采访。
“咦，你怎么最近开始长白头发了？”记者问道。刘国梁不好意思地笑笑说：“可能是压力大吧，我也没太注意。”
对于刘国梁来说，2年后的北京奥运会是他人生下个阶段的最大目标。他说，2004年雅典奥运会没有实现夺得男子单打金牌的目标，所以2008年的奥运会冠军是他作为主教练非常想拿到的荣誉。不过在国际奥委会对男乒的竞争规则进行调整后，他更渴望的是那枚沉甸甸的男子团体金牌。
“任何一个项目的团体赛代表的都是整个国家的实力，目前训练准备和实战演练重点是为了拿下2008年奥运会乒乓球团体金牌”，刘国梁说，“为了让年轻队员尽快挑起大梁，让老队员有忧患意识，我要尽可能地‘折腾’他们。派队员去德国打联赛，在队内搞循环选拔赛，总之让他们‘竞争上岗’，越残酷越好……”
刘国梁充满自信地说：“虽然我们会考虑队员实际情况进行不同的安排，但‘高压’打磨则是不会改变的。我和孔令辉当年就是这样被蔡振华打磨出来的。”（完）
陈必昌的个人简介
陈必昌，53岁，上海市邮政公司党委书记、总经理。自1979年进入邮政（1998年前为“邮电”）系统以来，他辗转于上海、北京、广州、深圳各地，先后担任过国家邮电部第三研究所科研人员，广东省邮政局省管局副处长、局长助理，国家邮政局电子办公室主任先后在深圳市邮政局、国家邮政局、广东省邮政局、山东省邮政局(公司)等多个层面的领导岗位负责技术、业务和行政管理工作。陈必昌对邮政事业长达20余年孜孜不倦的追求，正是来自于他对邮政工作的那份热爱、那份情感。2010年4月27日，春日的北京，繁花似锦，彩旗飘扬。在人民大会堂，当时作为山东省邮政公司党组书记、总经理陈必昌被授予了“全国劳动模范”荣誉称号。获奖后陈必昌感触良多：“全国劳模称号的获得不仅仅是一份荣誉，更是一份责任，这种责任感让你以百倍的精神，去认真地思考并做好未来的每一件事情。”
陈必昌的其它相关
管理邮政观念以科学发展观为指导是邮政发展的战略选择接触过陈必昌的人都会被他的儒雅之风所折服，而他干事业雷厉风行、一丝不苟的敬业精神更是令人钦佩。到山东上任之初，曾经作为深圳邮政局局长的他，并没有照搬以往的成功经验，而是以科学的态度进行充分的市场调研，因地制宜地开展工作。几年来，他的足迹遍布齐鲁大地的市县乡村，深入基层了解了大量鲜活的一手市场、业务和客户信息。科学的调研带来科学的决策。针对以往山东邮政业务结构不合理、经营管理比较粗放、整体发展水平不高等问题，结合改革发展的新形势，陈必昌带领全省邮政员工把科学发展观的第一要义“发展”作为解决历史遗留问题和发展中困难的出路，有效降低了外部环境变化、政策因素造成的不利影响，实现了山东邮政经济的平稳较快发展。春华秋实，辛勤的耕耘换来收获的果实。2006年至今，山东邮政系统收入规模连续4年保持全国同行前三位。2009年，业务总量完成65.17亿元，同比增长10%；业务收入完成58.99亿元，同比增长27.65%，全面完成集团公司各项目标任务，山东邮政正以良好的发展态势开拓前行！创新，是企业持续发展的动力和源泉陈必昌认为，观念是行动的先导，是创新的灵魂；创新，是企业持续发展的动力和源泉。山东邮政作为一个国有企业，担负了众多历史的传承，但创新却依旧是永恒的主题。只有切实转变观念，努力开拓创新，才能在新的起点上实现新的跨越。作为一个学者型企业家，陈必昌在国家邮政局和广东、深圳邮政局工作期间，充分运用中西方先进管理理念推进企业改革与发展，发挥网络与信息技术专业优势，大力推进了全网重点工作的建设，个人和分管工作均取得了突出业绩，为业内广泛关注。1989年获邮电部科学研究院优秀科技成果奖；邮政电子商务模式的研究获国家局科技三等奖；创造性地提出了邮政储蓄省一级集中处理模式，取得良好的社会效益和经济效益；2003、2004年连续荣获国家信息化测评中心颁发的中国优秀信息化主管奖；2004年获广东省企业管理现代化优秀成果二等奖；2005年获国家邮政局邮政储蓄统一版本工程建设优秀组织者。这一项项荣誉的取得，都是陈必昌辛勤工作的结晶，更是他不断汲取新知并付诸实践、勇于创新的最好回报。陈必昌说，面对新旧体制的转换和公司化以后全新的发展形势，企业要做到知变、应变、善变，从战略和可持续发展的高度出发，实施发展战略创新，不断开创工作新局面。作为山东邮政的带头人，陈必昌让员工意识到观念转变的重要性，在全球经济日新月异的今天，没有落伍的队伍，只有落伍的观念。陈必昌认为，创新不能只是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法。企业创新涵盖企业的方方面面。在一个行业中，创新决定一个了企业是引领者还是模仿跟随者。在陈必昌倡导下，山东邮政员工开始用最新的工作理念武装自己的行动，他们广泛运用和推广4C4P、“五步法”等科学的工作方法，大大提高了市场营销水平和服务水平。他坚持以客户为中心，以产品为主线，按照“营销树”的模式创新营销理念，有针对性地开发产品、组织营销。他在全国邮政系统率先构建起了由产品研发、销售和售后服务“三个中心”组成的现代营销体系架构，营销体系建设取得明显成效。发展不忘国企责任服务重铸邮政品牌在陈必昌的眼里，要想让社会信任一个企业，首先必须让企业对社会有价值。作为政府职能部门转型过来的企业，更应该政治素质第一，利用自身素质提高效益，统一认识，提高执行力。陈必昌说，作为国民经济的骨干力量，国有企业要实现更好更快发展，就必须带头履行社会责任。邮政作为国家重要的社会公用事业和服务企业，要牢固树立“客户至上”的服务理念，不断拓展服务新领域，为地方经济建设和社会进步作出积极的贡献，以此树立现代邮政品牌。发展过程中，全省邮政始终将邮政普遍服务置于首位，靠邮政自身努力克服党政机关机要通信、义务兵通信、农村通信等政策性亏损因素，保证了政令畅通和人民群众的基本通信、用邮需要，高质量地履行了党和国家赋予邮政部门的责任和义务，使山东邮政在我省经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。山东邮政利用行业优势助力中小企业加快发展，成功举办了“促发展、保增长、中小企业直邮国际论坛”，帮助中小企业抵御金融危机、提高竞争能力、加快发展步伐。与省中小企业办联合开展直邮服务中小企业活动，累计新开发中小企业客户2.16万。说到企业的责任，陈必昌认为，山东邮政作为农业大省的国有企业，更应该心里想着占人口大多数的广大农村。农民需要，就是发展的重点在山东的广大农村，由于缺乏正规、畅通的农资销售渠道，假劣农资坑农、害农事件时有发生。针对这一现状，陈必昌说：“农民的需要，就是发展的重点！”陈必昌充分利用邮政网点众多，善打硬仗的优势，近年来重点着手推进邮政的农资配送服务“三农”业务。从此，大批优质、低价农资和生活用品从生产厂家直接运到田间地头、千家万户，实现“无缝”对接，极大地方便了农民的生产生活。在陈必昌的领导下，山东邮政农资配送服务形成了统一标识、统一渠道、统一产品、统一价格、统一服务、统一管理的“六统一”管理模式，“连锁经营+配送到户+科技服务”的经营模式，“政府+邮政”的监管模式，“农民受益+企业增效+邮政发展”的战略模式，有力地支持了社会主义新农村建设，促进了邮政企业发展壮大。截至目前，山东邮政依托市、县两级邮政部门设立邮政物流分公司，在全省建立2068个乡镇邮政物流配送中心；通过加盟、联合等方式，在行政村设立8万多个邮政“三农”服务站，行政村覆盖率达到95%以上，基本实现“一村一站”。几年来，山东中邮物流服务“三农”创造了明显的社会效益。农业高新技术产品的推广与应用加快了。大量优质的农资产品减少了中间环节，成为生产企业和农民之间的桥梁和纽带，新产品、新技术可以迅速到达农民手中，并得到推广应用。让假冒伪劣产品无处藏身，邮政已经成为名副其实的高新技术产品转化的“绿色通道”。2009年，全省实现配送规模9.7亿元，保持了全国领先。近年来，中央农村工作办公室领导、国务院研究室相关领导多次到山东考察邮政物流服务“三农”工作，并给予了高度评价。中央电视台、新华社、《农民日报》、《大众日报》等四十多家媒体多次报道了山东邮政服务“三农”的做法和经验，在全国引起强烈反响，全国有25个省、市、自治区的邮政同行前来学习。2009年5月26日，全国推广山东邮政发展农村物流经验现场会在青岛召开。国务院领导充分肯定了山东邮政的做法和经验，要求认真总结推广山东发展农村邮政物流的经验，积极服务“三农”，深化改革、加快发展，做大做强农村邮政物流。经过多年的努力，山东邮政服务“三农”物流配送业务正在广袤的齐鲁大地生根发芽，开花结果。邮政，这个原本农民身边的品牌变得更加清晰和亲切！许多农民朋友说，“邮政办正事、办实事、办好事”，一些从中受益的种植大户说，“我们致富，凭的是科学种田，靠的是邮政服务”。质朴的话语，透射出的是农民发自内心的信赖与感激。以关心基层员工来感动整个企业陈必昌同志始终将以人为本的核心理念贯穿整体工作，以此鼓舞人心、凝聚士气，有力地促进了事业的发展。妥善解决国有企业改革过程中存在的各类问题。近年来，陈必昌同志引领省公司努力为基层企业减负。2007到2009三年间，山东省邮政公司对市局补贴及解决各类遗留问题5.03亿元，解决了全省邮政大部分历史遗留问题，增强了基层邮政企业的自我发展能力。做好队伍建设的“大文章”，着力提升员工整体素质。按照年轻化、知识化、专业化的标准，着力打造市局、县局和支局三个层面的新型领导团队。高度重视教育培训工作，大力实施“全员素质提升工程”，3年来累计培训员工2万多人次，参加在职教育员工达5000多人。事业发展了，员工的冷暖也成了陈必昌关注的重点。陈必昌率领公司党组一班人，认真研究如何让最基层最艰苦的员工有满足感、温馨感，如何让企业发展惠及全体员工。对此，在他的带领与倡导下，改变管理人员的意识，在整个公司学习胡锦涛同志在政协会议上提到的“三个增强”。通过学习“三个增强”，在各个部门做到内部和谐，让员工体面劳动，让劳动受到尊重。近年来，山东邮政不断加大投入，完善职工小家配套设施，现达标的“五好”职工小家占全省农村支局总量的78%。解决了员工就餐、洗澡、休息、学习等问题。坚持依法维护员工权益，通过规范劳动用工、工资集中发放、完善薪酬体系、强化正向激励等措施，确保员工收入和生产生活水平持续提高。企业的文明创建工作也走在了前列。目前全省已创建省级文明单位33个，省直文明单位2个；国家级青年文明号11个，省级青年文明号113个；省级“工人先锋号”12个，省级“和谐企业”5个。省邮政公司先后获得“省级文明单位”、“全国用户满意企业”等多项荣誉。如今，陈必昌被评为“全国劳动模范”，作为山东邮政的带头人，他的目光投向了山东邮政战略发展的远方，尽管目前邮政在转轨时期会遇到各种各样的困难，但是，陈必昌相信，凭借科学的发展模式、创新的管理观念和全省邮政员工的坚韧斗志，不远的将来，陈必昌和他的团队必将描绘出山东邮政辉煌的发展篇章。