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1,熟悉央视主持人蒋梅的进
在央视众多女主持人中,蒋梅的“轻柔”是有目共睹的。细观她主持的节目,无论是《影视同期声》,还是《舞蹈世界》,抑或是不久前的青年歌手大奖赛,镜头前一颦一笑,总是那么清朗随意。虽然在主持歌手大赛时,朱军占据的“篇幅较大”,但蒋梅的淡雅之风还是给观众留下了难忘的印象。 说起来,音乐对蒋梅来说还是有些渊源的。七年前,当蒋梅还在中央芭蕾舞团做演员的时候,就迷上了唱歌。经过一番努力,她还成了大地唱片公司的签约歌手,而且还推出了一首颇具民谣风格的单曲《情感往事》。就在蒋梅要在歌唱领域大展鸿图的时候,她所在芭蕾舞团的演出任务也繁重起来。蒋梅作为主演过《吉塞尔》、《红色娘子军》等优秀芭蕾剧目的国家一级演员,是不可能不服从组织分配的。然而“鱼和熊掌不可兼得”,由于她奔波演出,耽搁了签约歌手许多应该做的 蒋梅事,蒋梅只好与音乐公司告别。这次歌手大赛上的评委,好多蒋梅都不陌生,比如著名音乐人三宝,当时就在大地音乐公司工作。而此番蒋梅以主持人的身份与当年的老师、同事在歌手赛上再度谋面,也很是感慨。 她现在主持的《影视同期声》,蒋梅同样充满感情。当年她决定从芭蕾舞台上“退役”时,影视圈就成了蒋梅“转岗就业”的再生之地。蒋梅在《波涛汹涌》等几部电视剧中出演了角色。1998年,中央台《影视同期声》去一个电视剧组采访,发现了文静秀气的蒋梅,于是制片人建议她去这个节目试试,哪知蒋梅在《影视同期声》一露面,观众就喜欢上了这个“邻家小妹”。
2,曾伟的介绍
籍贯:中国广西壮族自治区玉林市。原创歌手,词曲、mv制作。2002年开始学习吉他,同年12月与好友:方正、黄植、苏虹文、覃静,等几位在广西平南县中学组建了《玻璃叶》校园流行乐队,在乐队担任节奏吉他手,并自资开办了在校园举行的多场演唱会,因在2003年高中毕业后各自去了不同的大学,由此乐队解散。2003年在广西河池学院参加了多个音乐比赛。
3,谁知道一些曾伟写的作品?
小说阅读网上曾炜作品的网址:http://www.readnovel.com/search.php?searchconditions=2&keywords=%D4%F8%EC%BF&type=title&ordertype=date&action=result&%B0%B4%C5%A5=%CB%D1%CB%F7
《星星的记号》
东川高中校刊的王牌记者林荩夕接到了一个艰巨的任务——采访校男子排球队:“星阶六人组”。在这支排球队里,集中了六个“骨灰级”帅哥:二传手麦哲文,发球王夏辉一,幻影自由人Ken,超级助攻手阿凉,以及一对无与伦比的组合“龙之翼”:主攻手齐翼和乐正茏。这样超级的帅哥阵营,导致了全校起码有99.9%的女生为他们而疯狂,也正因为如此,林荩夕的采访遇上了难题——她该怎样突破重围,打入到那群男生中去? 随着采访的步步深入,荩夕也渐渐了解了星阶这群大男孩。当她遇到酷酷的天蝎男乐正茏时,将会发生怎样的故事?
《心的1/2》
《心的二分之一》依然延续《我为歌狂》等前两本书的青春校园主题,但在创作手法上更为现代。曾炜在小说中精心创意了一个完美的电脑游戏,这个游戏接近一个演绎着凄美爱情的魔幻神话。小说真正的男女主人公本是现代社会同一间大学的学生,但在另一个场景里,他们其实就是魔幻游戏中的生死恋人。这不禁让人想起国际大导演基耶基洛夫斯基的感人巨作《薇罗尼卡的双重生活》,同时亦正合目前国际影坛上一批新锐导演充满着时空转换的双线结构电影。由于本书的独特结构和强大的号召力,《心的二分之一》已被国内某知名影视制作机构看中,目前该小说的影视合作版权已进入谈判中。
《一光年的距离有多远》
你就是那颗最最耀眼的大星星,整个夜空因为有你,才会那么明亮,那么美丽。而我,我就是你身边那颗不会有人注意的小星星,那样平凡,那样黯谈。可是,即使是最不起眼的小星星,它也有梦想,它也有希望。它期待着有一天,大星星会注意到它,会把自己的光芒照耀到它的身上。因为,毕竟,它们之间的距离是那么,那么的接近,只有---一光年而已。
《喜欢你》
超人气天后级作家曾炜继《我为歌狂》、《一光年的距离有多远》后,用最眩目动人的语言对你说——喜欢你!
《爱上爱情》
本书为《我为歌狂》的续集,延续叶峰、丛容、麦云洁的情感经历。爱一次痛一次,一个忧伤的悲情故事;情几何恨几何,两对难猜的冤家情侣。
《我为歌狂》
校园青春偶像小说。反映校园生活及流行音乐、流行乐队、流行歌手的喜怒哀乐;表现青年生活中所欠缺而又内心热切渴望追求的悲欢离合。金童叶峰——帅呆了酷毙了的反叛青年形象;玉女丛容——乖乖女脱胎换骨的崭新形象;楚天歌——才华横溢心比天高的“open”灵魂;盖世爱——大话连篇笑料迭出的大活宝。
4,请问谁知道曾伟教授的三九控制法
◆九条控制原理及对应的九种控制方法
①、五种控事之法:
●控制原理1——约束出效率
控制方法1——限制选择法
●控制原理2——纵向管人,横向管事
控制方法2——横向控制法
●控制原理3——控制必须三要素:标准、制约、责任
控制方法3——三要素法
●控制原理4——单位化小,控制更好
控制方法4——分段控制法
●控制原理5——控制是条链,环环要相连
控制方法5——数据流动法
②一种变革之法:
●控制原理6——先有形式,后有内容
控制方法6——管理变革双螺旋法
③三种控人之法:
●控制原理7——管理源于认同,认同源于接受
控制方法7——守弱法
●控制原理8——新人出自新关系,责任感出自身份感
控制方法8——聚焦法
●控制原理9——万法皆空,因果不空
控制方法9——种因法
◆九大控制步骤
●步骤1:原有运作描述。(聚焦法)
●步骤2:原有运作失控点分析。(限制选择法、横向控制法、三要素法)
●步骤3:新控制点的设计。(限制选择法、横向控制法、三要素法、分段控制法、数据流动法)
●步骤4:讨论修正。(守弱法、聚焦法)
●步骤5:新运作方式的详细描述。
●步骤6:充分讨论、初步定稿。(守弱法、聚焦法)
●步骤7:培训、考试。(聚焦法、种因法)
●步骤8:试运行。(管理变革双螺旋法、聚焦法、种因法)
●步骤9:修改、定稿、制度化。(种因法)