黄光裕简历,黄光裕是最典型的没学历的成功人士吗？

是的。 在传统观念中，大学、高学历似乎是通往成功路上必备要素。但在中国的商场中，有这样一个群体；他们因各种原因，并未上过大学，没有学历和文凭，但这并未阻止他们日后再商场上的成功。 需要注意的是，在惊叹他们传奇的人生之旅之余，仍需看到，信息时代里，大学还是通往成功之路最为靠谱的道路。只是在“就业难”的今天，上什么样的大学，上大学学什么值得我们去进一步地思考。 黄光裕1969年5月9日出生于广东汕头潮阳。小时候，黄家家境清贫。1986年，17岁的黄光裕跟着哥哥黄俊钦，揣着在内蒙古攒下的4000元，然后又连贷带借了3万元，在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。在那里，黄氏兄弟先卖服装，后来改卖进口电器。 2004年35岁的黄光裕成为中国内地新首富，并且成功突破百亿元的财富大关。2008年11月19日黄光裕以操纵股价被调查，2010年5月18日，黄光裕案一审判决，黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，执行有期徒刑，并处罚金和没收财产。

大陆首富黄光裕谈赢的策略

年仅37岁，初中未毕业，却拥有新台币560亿元身价，他带领的国美电器集团，6年销售额成长16倍，凭借430家门市，成为最大家电通路商，横扫中国市场。

采访●张毅君、韩斌 整理●韩斌

一个黄光裕，多种面貌。二○○五年，国美电器集团主席黄光裕登上了「胡润中国富豪排行榜」的首富。

这一年来，各种争议的声音不断，有人称呼他「价格屠夫」、「价格杀手」，认为他是靠压榨供货商的利润，才形成低价王国。他却反驳，供货商因为没有核心竞争力，才会导致杀价竞争。

首富的源头，一九八七年创业的时候还只是北京一家面积约三十坪的小电器行。初中都没念完的黄光裕，一开始就嗅出「低价」的魅力，也以低价成为国美最重要的号召力。接着从北京、天津、上海逐步向各大城市开店、扩张，他的策略越来越清楚。二折商品吸引消费者半夜排队来抢购；在攻进头号对手苏宁电器大本营——南京的战役中，对手开八折，他就七折；苏宁降到五折，他就敢降到三折。在外界形容「血流成河」的低价竞赛中，逐步建立了中国最大连锁家电零售商的地位。

这个激昂战斗力的部队，是如何打赢这场仗的？以下是黄光裕在北京接受本刊专访的摘要：

《商业周刊》问（以下简称问）：大家都是对低价感兴趣。我想知道国美低价形成的过程是什么，什么时候意识到这是你们企业发展最重要的？

现在赚五分，未来赚五分 现在少赚，未来再多赚回来

黄光裕答（以下简称答）：我们并没有把他形成一种高深的理论。第一个，性价比（性能价格比，是否物超所值）是每个人在购物的时候要选择的事情。这在当时（一九八七年，国美成立）的中国来讲，是一个供小于求的市场，当时商店里面，产品的单价都是比较高的。

我们发现了这个问题，我尽量去便宜一点，让消费者留下一个好印象，也长久有一个做买卖的机会。另外一个，资金周转也很关键。我们定出的一个策略，那就是「勤进快销」，这个资金周转率就会高。你要给人家好的回报，让消费者满意；太贵，消费者就不来了，我也就确定了我们必须要低价，这是低价的一个重要原因。

假如我今天进了一百台货（电视机），我们可以卖一百天，从利润率的角度来讲，我希望一天卖一件东西，利润率可能是一○％，一天卖两件东西是九％，三件东西是八％，当我的利润率是六％的话，我的销量可能提高了二○％。对我来讲是这样，从这个角度我还多得了一个客户群体，多得了一个口碑。

从公司管理结构来讲，很多人（指零售商）都是不愿意少赚钱，但我是算最后的总帐，有些人对于眼前利益还是非常看重。当时我们到最后确定的一个东西是，五比五，五分是为今天，能过好日子去赚钱，五分是为未来，能为未来去赚钱。什么钱应该赚，什么钱不应该赚，在什么情况下，要少赚一点，能够给大家（指消费者）留一个更好的印象。

问：国美的企业文化你怎么样去复制，让每个人都有一个标准和一个价值？

要去创造执行气氛 七成的人去做，才能成功

答：我们做的第一件事情就是不要问为什么？先做好这一点，能做到这一点，那就可以指挥千军万马。

执行力就是一个大气氛，七个人在执行，三个人不执行，那三个人早晚要执行。那假如三个人在执行，七个人不执行，那三个人他早晚不执行。做为一个管理团队或者是一个管理政策来讲，第一，法要慑众；第二，你要去创造这个（执行）气氛。达到七○％的人去做，那么你才能够成功。假如一个企业不具备这一点，在创新的基础上，这个执行的前提，他的复制简直就是不可能的。

而我们的创新，我们谈得很清楚，创新是什么，是锦上添花，不是救世主。不管任何人，这个是我们创新的一个定义。任何一个人进企业，包括我黄光裕在内，绝对不是这个企业的救世主，他是这个企业的锦上添花，这个企业谁也不是救世主。

问：所以你刚才说，要达到七○％，不要问「为什么」是很关键的？

答：也不是绝对不能问为什么。首先，你问也好，不问也好，还是要去做，只要有上一级要你去做，你就一定要做，那能不能不掺杂你的意图，把事情给做了。这是最关键的问题。

十一万人，每人每天省一块钱，就是十一万块钱。一天假如能给你省下十块钱，一个月就是三百元，你可以算一下，十一万人大概要省多少钱。你一个人的力量是非常小的，能不能有执行力，是一个企业能不能有竞争力的基础，没有这个，你什么事都不用做了。

团队里不能出现将军与奴隶 单捧一个人，会输得很惨

问：这表示国美不会仰赖天才或者说英雄？

答：国美里面天才多了。天才是什么，天才是一些就原有基础的东西，和一些前人原有的东西之上，我们才能改变更好。天才是能够适应各种环境，容于各种复杂的环境下，别人不能够做好，他能够做好，这才是天才的定义。

问：所以你的天才定义跟别人不一样嘛？

答：你如果要在一个大团队中，承认天才，承认天才的个性化，那今天就不是一个国美了；那就是一个国美，然后还有很多个小国美，那就还不如开加盟店。哈哈哈，是吧。
问：你自己算天才吗？

答：不算。（斩钉截铁）

问：你这样还不算天才，那意思是怎么样才算是天才？

答：（哦～）怎么定义天才，这个怎么说，哈哈哈。常人不能做的事情就是天才嘛，哈哈哈。这种东西，企业肯定是鼓励的。实际上，一个点子出来以后，他要很多配合。另外，后面还要很多人帮他完成。这是一个团队的，你假如把一个人捧了过高，别人可能就变成没有价值了。那这种将军和奴隶的感觉，在一个团队里头是不能够出现的。将军和士兵是可以的，将军和奴隶是不可以的。否则的话，你捧的是一个人，你打击的是一百个人，你可能会输得很惨。

末尾淘汰机制 绩效不好就收店

问：我不知道你如何定义国美，未来中国一定会出现百年企业，这样的一个大企业，这中间怎么样能够让自己不犯错？

答：不犯错？每个企业都会犯错。错，当然是不对的。你怎么视为正常的，积极去修复的。比如说我们提了一个口号是「开店开得好，不如关店关得好」。我们承认我们开那么多店，可能会出现错误。那么错了没有问题，你要去承认。

错误分级别，往往承认错误要比去修复、比否认这个事情要更重要。我一旦下定指针的话，从战略、任务目标来讲我是给比较高的（标准）。当然收拾错误的时候，给得也是比较宽松的。

比如说，我设定一个「跟踪办公室」，叫做「一八○办公室」。就是开足一百八十天的店，我们就要进行综合分析。是我们很关键的指针。比如，我们采取了一种检讨错误办法，末尾淘汰机制，对员工也是这样，第一次当然我们会给最后第一名到最后第五名两个月时间，两个月后，你还在这后五名里头，那对不起。

永远从最恶劣的角度去看 从制度着手，再去做买卖

问：你所谓关店的意思是说，他不是一个绝对值，而是一个相对值了，假如一百个店都达到了预估目标，排行最后一个还是会检讨。

答：那不是。不见得是应该要关嘛，检讨下来以后，一百个店以后，有五个关店指针，当然虽然他还是排最后，但他还是很好的时候，那不见得会去关掉。比如说，我们在二○○二年时，就没有出现过这个问题。

我这个机制是逼着他们一定要去做检讨，今天从事实来看不需要关，或者没有店可以关、关不到这个量，你也要给我做交代，为什么不关。这个时候大家都很客观去判断这个问题。

你要证明你为什么不关店，你没关到店，就是你做得不好，工作没做透。我是从这个角度去跟他们谈问题，让他们从这个角度去思考。

问：你意思是说，你在开店的同时，都有理由去关店。到最后你来跟我论证说，为什么你不关。好象是说，你不是一个坏人，但你要证明你不是一个坏人。

答：差不多。如果说我们去做太多的论证，要不要租这个地方，那么可能要比我们到时候关店的成本还要大，那我们要比较有效、简单的来开店，肯定是会有失误的。

当时还没有出北京去开发的时候，我们天天在做制度，天天在做管理，一百店怎么管理？咱们一眼看不到的时候怎么管理？这个制度应该怎么去做，那个时候他们是觉得我很烦的，写那么多制度；都在问，这点时间我们做买卖行不行？不行（加强语气）！这点时间一定要投到做这些事情。

客人上门，就要想办法留下财 不留下是我的耻辱

问：现在成为富豪了，你过去没钱的时候，对于钱的感觉是什么？

答：当初想赚钱的动机，是去改变家庭生活状况，潜意识较急迫的动机。

有一次我们公司去做一个基层招聘，在崇文文化馆，那时候是政府支持集体招聘，我到那里以后，没去我们公司招聘的地方，我去另外一个地方——我也应聘去了。当时，别人愿意花三、五十万人民币，一个老外想找我到他那里当副总裁，老外是总裁。也挺不好意思，我后来就说明身分了。那个时候，我想得到别人的认可，现在社会已经看中了我这个能力了，有人看中我了。我赚的这笔钱，哪怕是打五折，我也够养家b口的了，那我觉得我个人就没有什么后顾之忧，可以放开了去做事业。

问：这是创业精神很重要的一个问题吗？

答：我觉得这问题不是个创业精神。我认为这是一个人的责任心，做事的风格，有些人会理解说，我要求自己，顾客来了，他带来的财，我就要他全部留下，不留下是我的耻辱。

问：你当然希望所有的员工都能做到？

答：那当然，所有的员工都能做到，国美的销售额最起码提升一○％。

黄光裕小档案

出生：1969年
籍贯：广东汕头
学历：初中辍学
经历：16岁创业迄今
现职：国美电器集团主席、鹏润地产集团总裁
身价：人民币140亿元，2005年胡润中国富豪榜第1名
http://china.busytrade.com/club/viewtopic.php?t=16684

在京打拼15年，赚了15亿，并在2003年成功登上《福布斯》中国内地富豪榜第27名，这就是靠家电营销起家，对资本运营也十分在行的国美掌门人黄光裕。

创业初始，黄光裕便敏锐觉察出北京家电市场的巨大潜力，决计做长久生意，并确定了薄利多销的经营策略，一举打破了过去百货店经营家电的垄断局面，使国美在北京迅速站稳了脚跟。1999年国美迈出了建立全国连锁网络的关键一步。然而这时黄光裕却把国美电


器总经理一职托付给妹夫张志铭，自己另外创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司，退居幕后进行资本运作。

“互动、互助、互补”一直是黄光裕坚持的投资理念。国美利用商业经营的现金流，与房地产进行互补，曾获得不错的协同效应。而在房价居高不下的北京，黄光裕也欲“用做家电的模式做房地产”。鹏润家园不止一次打出价格牌。

2002年10月26日，黄光裕重掌国美帅印。随后，黄光裕对国美高层人事与组织架构进行了近年来最大的一次调整，一年内国美变动之频繁，甚至引发了业内的深度质疑。

黄光裕出了名的低调寡言，2003年，身为鹏润投资总裁、国美电器有限公司总经理、中国鹏润集团主席的黄光裕仅公开亮相两次。黄光裕的低调也给国美带来了“没有调子”的负面评价。有分析人士指出，在舆论关注率相当高的国美看不到实际运营所产生的、具有社会意义的运营经验或理论产品的产出。缺少理论元素的包装造成了国美品牌的高度、理论深度不够。而家族集权下能否继续有效运作，更是对黄光裕的最大考验。

简历：黄光裕，17岁随其兄弟来到北京，用3万元的贷款开始了家用电器的经销。到今天，鹏润投资的国美电器连锁已占有国内家电分销市场的35%，2002年10月26日，黄光裕重新执掌国美。

主要经历：

1988年7月～1992年7月，中国人民大学一分院学习；

1987年1月～1997年7月，国美电器任总经理；

1997年7月～现在，鹏润投资公司任总裁。

在京打拼15年，赚了15亿，并在2003年成功登上《福布斯》中国内地富豪榜第27名，这就是靠家电营销起家，对资本运营也十分在行的国美掌门人黄光裕。

创业初始，黄光裕便敏锐觉察出北京家电市场的巨大潜力，决计做长久生意，并确定了薄利多销的经营策略，一举打破了过去百货店经营家电的垄断局面，使国美在北京迅速站稳了脚跟。1999年国美迈出了建立全国连锁网络的关键一步。然而这时黄光裕却把国美电





器总经理一职托付给妹夫张志铭，自己另外创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司，退居幕后进行资本运作。

“互动、互助、互补”一直是黄光裕坚持的投资理念。国美利用商业经营的现金流，与房地产进行互补，曾获得不错的协同效应。而在房价居高不下的北京，黄光裕也欲“用做家电的模式做房地产”。鹏润家园不止一次打出价格牌。

2002年10月26日，黄光裕重掌国美帅印。随后，黄光裕对国美高层人事与组织架构进行了近年来最大的一次调整，一年内国美变动之频繁，甚至引发了业内的深度质疑。

黄光裕出了名的低调寡言，2003年，身为鹏润投资总裁、国美电器有限公司总经理、中国鹏润集团主席的黄光裕仅公开亮相两次。黄光裕的低调也给国美带来了“没有调子”的负面评价。有分析人士指出，在舆论关注率相当高的国美看不到实际运营所产生的、具有社会意义的运营经验或理论产品的产出。缺少理论元素的包装造成了国美品牌的高度、理论深度不够。而家族集权下能否继续有效运作，更是对黄光裕的最大考验。

简历：黄光裕，17岁随其兄弟来到北京，用3万元的贷款开始了家用电器的经销。到今天，鹏润投资的国美电器连锁已占有国内家电分销市场的35%，2002年10月26日，黄光裕重新执掌国美。

主要经历：

1988年7月～1992年7月，中国人民大学一分院学习；

1987年1月～1997年7月，国美电器任总经理；

1997年7月～现在，鹏润投资公司任总裁。

本人是一个性格开朗活泼的女生，大方乐观，踏实真诚，积极进取，拥有较强的组织能力策划能力、实际动手能力、团体协作精神，具有吃苦耐劳的精神，勇于奉献的优良品德。
我一直认为用心、踏实是做好每一件是的基础，是取得成功必不可少的条件，而热情、真诚是待人必不可少的条件，也是取得良好人际关系的必要条件。我相信世上无难事只怕有心人，积极乐观、自信细心的性格让我在学生会工作中表现突出，也相信这些品质可以为我今后的工作带来些许优势，让我以更踏实地心态去完成好每一件工作



　　什么是优秀简历？

　　优秀简历的标准仁者见仁，但有一点不可否认，那就是优秀简历能抓住HR的眼球，让HR花尽可能多的时间停留在这份简历上。那么，什么内容是HR在最初的15秒内最想看的？

　　毫无疑问，那就是工作经验，对于应届生来说，就是实习经历和社团经历。简历中还要学会用“关键词、数字、结果”来描述经历，把实习和社团经历有血有肉地丰满起来。诸如在报社实习，你可以用一段话写出你在实习中发了多少稿，稿件的社会价值在哪里等。当你描述了这段实习经历之后，你简历的含金量将成倍增长。

　　HR是怎样筛选简历的？

　　曾在多家大型企业担任人力资源总监的曾文，在其《像找老公一样做招聘》一书中透露，简历的内容大体分为两部分，客观内容主要有个人信息、教育经历、工作经历、个人成绩四个方面；主观内容主要有应聘者对自己的描述。一般来说，面试考官的考察重点放在客观内容上，会仔细寻找与成就有关的内容。“在工作经历与个人成绩方面，描述要有条理，符合逻辑。如一份简历在描述自己的工作经历时，列举了一些著名单位和一些高级岗位，而他所应聘的却是一个普通岗位……如果HR觉得简历中有虚假成分，一般会将应聘者淘汰掉。”

　　不应只拥有一份简历模板

　　有HR指出，企业需要你具备什么的素质，在你的简历中就应当体现出这些素质，并将对方不需要的删除在简历之外。“人岗匹配”原则提醒我们，进入职场不应该只拥有一份简历模板。

　　一般而言，外企只需要简单的个人信息即可。简历中最重要的项目，是应聘者过去的经历，能否说明其具备一定的素质和能力，并判断其个性特征是否符合企业文化，这要求应聘者用详细的文字或数字化的语言描述在实习中的具体工作及成果。

　　而国企较为看重的因素有专业课程和成绩、学术活动、研究生师从的导师、与申请职位相关度很强的实习经历、是否学生干部等。

　　教你几招：

　　1.不抄袭求职信。把自己的优势、特点融入其中，撰写出属于自己的独一无二的求职信。

　　2.采用倒叙方法。建议最好采用倒叙方式来写，直接从最接近的时间入手。

　　3.添加创造力。可以用PPT、网页等个性化手段来彰显自己的创新能力、工作能力等。

　　4.引用别人的评价。适当引用别人对你的评价来写“自我评价”，既客观真实又能引起共鸣和注意。

　　5.不必附加证书。对于在第一轮递简历时就附加很多证书的现象，千万不要这样做，也无须这样做。 来源：致信网




写简历自荐信时要注意的问题
3.如果你不愿意定做每一封信，而宁愿使用格式信件，使用敬称“尊敬的 招聘 主管”。(不要使用“尊敬的先生。” 招聘 主管或许是位女士)
　　
　　4.附信要比 简历 更加非正式，它必须能够在双方之间建立融洽谈的氛围。你要热情洋溢、精力充沛和令人振奋。
　　
　　5.附信必须向未来的雇主介绍你和你的价值。
　　
　　6.确保在附信上签署日期。
　　
　　7.有效的附信应当易于阅读，字体要比 简历 中的字体更大，而且要简短——四五个简 短的段落就足够了。
　　
　　8.尽量把附信的长度控制在一页之内。如果你不得已要用两页，确保你的姓名出现在第二页上。
　　
　　9.附信的第一段应该能够引起 招聘 人员对你作为候选人的兴趣，并激发阅读者的热情。阅读者为什么要读这封信？你能够为他/她做什么？
　　
　　10.附信的第二段必须推销你的价值。你那些能够满足阅读者需要和工作要求的技能、能力、资质、和资信是什么？
　　
　　11.附信的第三段明示你突出的成就、成果和教育背景，它们必须能够直接有力地支持第二段的内容。如果可能的话，量化这些成就。
　　
　　12.附信的第四段必须发动将来的行动。请求安排 面试 ，或者告诉阅读者你将在一周内打电话给他们，商谈下一步进程。
　　
　　13.附信的第五段应该是非常简短的一段，结束这封信并表示感谢。
　　
　　14.在附信中展示你独特的解决问题的技能，并且用特定事例加以支持。
　　
　　15.如果没有被要求，不宜在附信中谈论薪金。
　　
　　16.如果你要求提供薪金的历史记录和待遇要求，那么你就适度地打开这扇“窗”(例如，低至中等水平)，并且注明这是可以再协商的(如果可以的话)。
　　
　　17.确保附信有职业风范。
　　
　　18.确保附信中绝对不出现拼写、打印、和语法错误。
　　
　　19.确保附信简短达意。绝对不要杂乱无章言之无物。
　　
　　20.不要说谎或者夸大其辞。你在附信和简历中说的一切都必须能够在 面试 中得到支持和证实。
　　
　　21.小心不要滥用代词“我”。联系公司正在做的事和他们可能的需要。与之对就原，解释你如何能够融入公司的战略并且帮助克服在实现公司目标的过程中，可能会出现的潜在障碍。
　　
　　22.在附信中回避负面和相互矛盾的话题。附信和简历的目的是要向前跨出你最好的一条腿。那些负面材料(频繁离职、先前的职位终止等等)能够在 面试 中采用变通的方法处理。
　　
　　23.如果你通过传真发送附信，只要传真号码同你的电话号码一道已经在抬头中注明，你就不需要再使用传真发送格式了。
　　
　　24.使用敬语结束附信。
　　
　　25.确保签署上你的姓名。

内 容

寄语 个人简历 推荐表 证书副本 尾声 联系方法


寄 语

尊敬的主管领导：

您好！当您翻开这一页的时候，您已经为我打开了通往机遇与成功的第一扇大门。首先，非常感谢您百忙之中抽空阅读我的材料，希望它不同于您手中若干份雷同的求职材料，并且能够有助您在激烈的市场竞争与知识经济的大潮中录求到综合型的跨世纪人才。 敬请留意后面的内容，相信您一定不会失望的。
谢谢！

xxx

个 人 简 历


尾 声

在您即将读完这份材料之际，有几句话想对您说：我是一个来自北国江城吉林市的东北小伙，黑土地给了我强健的体魂，冰天雪地的严雪铸就出我的吃苦耐劳与坚毅不拔的精神。多年来所受的教育与锻炼也使我能够适应这个飞速发展的社会，衰心希望毕业后能为贵公司效力，为贵公司的事业发展贡献我的才智。 不必在乎我曾取得什么，请关注我的未来！
再次衷心感谢您
xxx

xxxx年xx月
联系方法：
地 址：
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传 呼：
电 话：

个人简历

个人资料：
姓 名： 政治面貌：
性 别： 学 历：
年 龄： 系 别：
民 族： 专 业：
藉 贯： 健康状况：

◆ 知识结构：

主修课：

专业课程：

选修课：

实习：

◆ 专业技能：

接受过全方位的大学基础教育，受到良好的专业训练和能力的培养，在地震、电法等各个领域，有扎实的理论基础和实践经验，有较强的野外实践和研究分析能力。

◆ 外语水平：

98年通过国家大学英语四级考试。 99年通过国家大学英语六级考试。 有较强的阅读、写作能力。

◆ 计算机水平：
熟悉DOS、Windows98操作系统和Office97、Internet互联网的基本操作，掌握FORTRAN、Quick-Basic、C等语言。

◆ 主要社会工作：

小学：班劳动委员、班长。

中学：班长、校学生会主席、校足球队队长。

大学：班长、系学生会主席、校足球队队长，校园旗班班长。

◆ 兴趣与特长：

☆喜爱文体活动、热爱自然科学。

☆小学至中学期间曾进行过专业单簧管训练、校乐团成员，参加过多次重大演出。

☆中学期间，曾是校生物课外活动小组和地理课外活动小组骨干，参加过多次野外实践和室内实践活动。

☆喜爱足球运动，曾担任中学校队、大学系队、校队队长，并率队参加多次比赛。曾获吉林市足球联赛（中学组）"最佳射手"称号并参加过98嘉士伯北京市大学生足球联赛。

◆ 个人荣誉：

中学：xxx优秀学生。 xxx优秀团员、三好学生、优秀干部。 xxx英语竞赛三等奖。

大学：校优秀学生干部 96、98年度三等奖学金与97年度二等奖学金。

◆ 主要优点：

★有较强的组织能力、活动策划能力和公关能力，如：在大学期间曾多次领导组织大型体育赛事、文艺演出，并取得良好效果。

★有较强的语言表达能力，如：小学至今，曾多次作为班、系、校等单位代表，在大型活动中发言。

★有较强的团队精神，如：在同学中，有良好的人际关系；在同学中有较高的威信；善于协同"作战。"

◆ 自我评价

活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

◆ 求职意向

可胜任应用xxxx及相关领域的生产、科研工作。也可以从事贸易、营销、管理及活动策划、宣传等方面工作。

在你寄出的简历之前，用“九不”标准来检查一下你的简历。

1、简历的修饰。不要因为省钱而去使用低廉质粗的纸张。检查一下是否有排版、语法错误，甚至水、咖啡渍。在使用文字处理软件时，使用拼写检查项并请你的朋友来检查你可能忽略的错误。

2、字符大小。如果你需要用两页纸来完成简历，请清楚、完整地把你的经历和取得的成绩表现出来。不要压缩版面，不要把字体缩小到别人难以阅读的程度。

3、真实。不要虚构日期或职务名称来蒙蔽你曾经失去工作的事实，或频繁更换工作的事实或你从事较低的职务。如果你未来的雇主去做背景调查发现你在撒谎，那你就和你的工作说“再见”吧！

4、陈述你的才能。如果你缺少你所找寻的工作所需的工作经验，不要在简历中使用时间表达法。通过功能表达法或技术表达法，优先来陈述你相关的工作经验和技术。

5、推出你的长处。不要仅仅简单地抄写你公司人事手册中关于工作性质描写的术语。为了显示你比其他竞争者更有优势，你需要的不是简单地列出你的工作职责，列出你所完成的特殊贡献，增长百分比，客户增加数，赢取的奖励等。

6、不要用任何借口。不要把你离开每个所从事工作的理由写上你的简历，例如“公司被售出”、“老板是个白痴”或“谋求高薪”。

7、你最近在干什么？不要仅仅简单地陈列你所从事过的每个职位。人事部经理们最感兴趣的是你近10年来的经历，所以请把重点突出在最近和最相关的工作经历上。

8、确定目标。不要按照星期日报纸上的公司招聘广告把你的简历一一寄出，不要投递简历，如果你的条件与工作要求相去甚远，仔细阅读广告，决定你是否有合适的资历后才去投递。

9、请不要寄附件。当你寄你的简历时，不要把你学习成绩单复印件、推荐信或奖励证明复印件一并寄出，除非你被特别要求这样做。如果你获得面试机会后，你可带上这些材料。


个人简历是自己学习生活的简短集锦，也是求职者自我评价和认定的主要材料。它是一扇窗户，能使用人单位透过它了解到求职者的部分情况，也能激起用人单位与求职者进一步接触的浓厚兴趣。

（1）个人简历一定要写得充实，有内容，有个性。至少能在一定程度上反映出毕业生的真实情况来。

（2）个人简历有一二页即可，不可太长。简历的格式应便于阅读，有吸引力。并使人对自己和自己的目标有良好的印象。在简历中要充分展示你的专业特长和一般特长，强调过去所取得的成绩，最好能写出三种以上的成绩和优点，并且要讲究材料的排列顺序。

（3）一般而言，白纸黑字应该是个人简历的最佳载体。打印排版时，注意间隔及字体的常规性，同时注意语法、标点用措辞，避免错别字的出现。

（4）不要写那些对你的择业不利的情况，如对薪水的要求和工作地点的要求，就是成绩也不必一股脑儿全写上，主要写专业课的成绩就可以了；尤其要注意避免补考的学科。
参考资料：http://zhidao.baidu.com/question/986963.html
下载表格：
http://www.yrcc.gov.cn/vh/hwrlj/jjuploadfile/jj_14840cb9aaa910a42161f3270dbb2182.doc
http://www.chinacv.net/Member_Upload/Attach1/dingkz49191848.doc
http://www.10w.cn/Hawei/recruit/recruit.doc

李书福等被评为2010最具影响力企业领袖；杨文俊等被评为十大产业领军新闻人物；赵沪湘等被评为十大物流新闻人物；富子荣等被评为十大低碳经济新闻人物；刘华国等被评为十大三农新闻人物；傅俊豪等被评为十大科技创新新闻人物；秦文武等被评为十大商贸经济新闻人物；吴健荣等被评为十大文化产业新闻人物；贺明珠等被评为十大创业创新经济新闻人物；陈忠伟等被评为社会责任贡献新闻人物。
这个十大经济人物是十大系列经济人物。

一、上海世界博览会成功举行
二、两岸经济合作框架协议签署
三、中长期教育规划纲要实施
四、隆重庆祝经济特区建立30周年
五、战胜玉树地震舟曲泥石流等灾害
六、党的十七届五中全会谋划“十二五”发展蓝图
七、成功举办广州亚运会亚残运会
八、天河一号成为全球最快计算机
九、我国粮食连续第七年增产
十、中央提出“积极稳健、审慎灵活”的宏观经济政策基本取向

　1.介绍你自己　　这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题,要额外的小心不要滔滔不绝。尽可能的让你的回答在一分钟,最多2分钟的时间内结束。你的回答应该包含以下4个主题:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作经验。要着重强调最后的那个主题。要牢记这个问题通常是一个热身的问题,不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。
　　2.你对我们公司有什么样的了解
　　你必须能够谈论关于这个公司的产品,服务,收入,业界声望,形象,目标,存在的问题,管理风格,职工,历史和企业文化等问题。但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究,但是不要让面试官被你打败(overwhelm),并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。
　　你可以用这样的态度来开始回答问题:“在我的寻找工作的过程中,我调查研究了很多公司,出于如下的理由,贵公司是我感兴趣的公司之一:”。
　　用一个积极的态度来回答这个问题,不要这样说:“每个人都告诉我这个公司处于困境中,有各种样的麻烦,这就是我来这儿的原因”,即是那的确是你在这儿的理由。
　　3.为什么你希望来我们公司工作?
　　最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢?在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的过程中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。例如,如果这个公司由于强大的管理而著称,纳闷你的答案可以提到这个事实,并表示你希望成为这个小组的一员。如果这个公司着重强调研发,那么就强调你希望创造你的事物,而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。如果这个公司强调经济控制,你的答案就应该包含对数字的热爱。
　　如果你觉得你必须捏造一个答案,例如如果这个公司强调研发,但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣,那么你可能根本不应该参加这个面试,因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。
　　你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解,来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。大多数人都不擅长说谎,所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。即使你成功的做到了这一点,你所获得的也只是一个你不想参加的工作
　　4.你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情?
　　这个问题上,你有权利或者是义务来自吹自擂。谈论一些你完成工作的记录,提到你简历中的独特之处,或者列出你职业生涯中的成就。告诉别人,你的技能和兴趣在获取这些结果的过程中发挥了很大的作用,并使得你很有价值。提到你能够合理的安排工作优先顺序,找出问题,并利用你的经验和精力来解决问题。
　　5.你觉得这个职位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?
　　列出3到4个这个工作吸引人的方面,然后提出一个简单的不重要的不吸引人的问题。
　　6.为什么我们应该雇佣你?
　　参见问题4, 考虑你的能力,你的工作经历和你的干劲。
　　7.你希望在工作中能够获得什么?
　　让你的答案来源与这个公式提供的机会。谈论你希望能够大展身手并获取认可的要求。让你的答案基于工作机会而不是个人的要求
　　8.谈论一下你对你应聘的这个职位的定义
　　你的答案应该简短并且是基于工作要求的。考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面。如果你不确定,就去问面试官,他可能会帮你回答这个问题。
　　9.你需要多久能够对公司做出显著的贡献?
　　答案要实际一点。可以这样回答,尽管你希望从第一天开始就能够满足公司紧迫的要求,并开始发挥作用,但是你可能需要6个月到1年的时间来足够了解这个公司及其需要来做出很大的贡献。
　　10.你会在公司工作多久?
　　可以这样回答,你对在这个公司的职业生涯很感兴趣,可是也得承认你必须能够不断感觉到有挑战才能够继续在任何公司呆着。可以考虑这样的语句“只要我们双方都感觉有收获”。
　　11.你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求,你是如何认为的?
　　强调你对在这个公司开始一个长期的合作的兴趣,你可以说你认为如果你在这个职位上表现的很好,公司还会为你提供新的机会。也要提到一个好公司需要好的职员。有检验的职员总会有很好的奖励;既然你是如此的很是这个职位,雇主将会很快从他的投资中获得回报。一个发展中的,充满活力的工资永远不会嫌天才多的。
　　12.你的管理方式是什么样的?
　　你必须对这个公司的风格有足够的了解,这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括:基于任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的,选择一个解决方案并完成),基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的),或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属,并给他们指引正确的方向)。
　　民主参与式的风格是目前比较流行的一种:一个开放的管理方式,通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。
　　当你考虑这个问题的时候,要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。
　　13.你是一个合格的经理吗?你可以举一些例子吗?你是否觉得你有顶级管理人员的潜力?
　　保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和精力
　　14.当你招聘人手的时候你需要什么类型的?
　　考虑一些技能方面的问题。主动性,以及能够舒服和有效的与其他人一起工作的适应性。提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人。
　　15.你是否曾经不得不解雇一些员工?是什么理由?你是如何解决这个情况的?
　　要承认这个情况不是容易解决的,但是你还是很好的解决了,不管是从公司角度还是从个人角度。让他们知道,和其他人一样,你不喜欢这种让人不乐意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解决问题,尤其是在要解雇某个人的时候。
　　16.你认为作为一个经理或者高级行政人员最困难的事情是什么?
　　要提到指定计划,指定和成本控制。最困难的任务是要去激发并管理雇员来完成一些计划中的事情,并且按时的在预算范围内完成任务。
　　17.在我们这个行业中你觉得什么是最重要的趋势?
　　一样要准备两到三个趋势来阐明你对所在行业的是多么的了解。你可以需要考虑技术上的挑战或者机会,金融环境甚至管理的需求作为你所应该考虑收集的关于你的行业说面对的状况。
　　18.你为什么离开你现在的工作(上一个工作)?
　　在不伤害你自己的情况下要简明扼要并诚实的回答这个问题。回溯到你寻找工作的计划阶段,那时你正在把这个话题当作你的工作经历。如果你是在一次公司裁员中被裁掉的,直接说出来好了;否则的话,要指明这次离职是你自己的决定,你自己行动的结构,不要特到任何关于性格冲突等。
　　19.你觉得放弃原来所有的福利待遇等来寻找一个新的工作是什么感觉?
　　要提到你很自然的担心这一点,但是并不很恐慌。你愿意为寻找到合适的工作而冒一点风险。不要说,你对安全感比成功的完成工作更感兴趣。
　　20.在你上一份工作中,你最喜欢那个方面的特点?最不喜欢哪个?
　　要小心而计息的回答这个问题。要多说你喜欢的特性,而少说你不喜欢的。不要引用个人的问题。如果你使得你的上一份工作听起来很糟糕,面试官会疑问你为什么还能在上一份职位上一直待到现在。
　　21.你如何看待你的老板?
　　要尽可能积极的回答这个问题。你潜在的未来的老板很希望能够了解你未来在相似的场合会如何谈论他。
　　22.你在现在的年龄中为什么不能赚到更多?
　　要告诉他这是你寻找新的工作的理由之一,不要处于守势。
　　23.你希望这个职位的薪水是多少?
　　讨论薪水是一个很微妙的问题。我们建议你在条件允许的情况下尽可能的拖延用一个精确的数据来回答这个问题。你可以说,“我知道这个工作的薪水的大概范围是￥---到￥---。这个对于我来说是合适的价位。”你也可以用一个问题来回答这个问题:
　　“你可能在这个问题上可以帮助我。你能否告诉我在公司中对相似职位的工作的大概薪水是多少?”。
　　如果你是在一个最初的面试中遇到这个问题,你可以说你觉得你需要更多的了解这个职位的职能才能够对这个问题有个有意思的回答。在这个问题上通过询问面试官或者人事高级主管或者自己去寻找结果,你可以尝试去获得这份工作是由有一个工资等级。如果有,并且你能够接受,那么直接回答你满意这个薪水范围好了。
　　如果面试官继续纠缠这个问题的话,你可以说“我现在的薪水是￥--。和其他人一样,我希望能够提升这个数字,但是我主要的兴趣还是在工作本身。”要记住,获取一个新的工作这件事本身不会使得你能够赚到更多的钱。
　　如果一个猎头公司也参与了此事的话,你的联系人可能可以帮助你解决这个薪水的问题。他甚至可以帮你介入此事。例如,如果他告诉你这个职位的待遇,然后你告诉他你现在已经赚那么多的,并且希望待遇能够适当的提升,他可能会去雇主那然后提议给你增加10%的待遇。
　　如果没有获得关于这个职位的合适的信息,而面试官还继续这个话题的话,你可以用一个具体的数字来回答这个问题。你不能给别人留下待遇完全没有影响你将会接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的话,你不可能没有变现出放弃自己的时候,说3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一个彻底的变化的话,这种情况可能也是有道理,可以理解的)。
　　不要很快就把你自己卖掉,但是要继续的强调这个工作本身才是你最看重的东西。面试官可能会去判断你希望从这个工作的待遇是多少哦。不要给面试官留下金钱对你来说是唯一重要的事情的感觉。把薪水的问题和工作本身挂钩。
　　但是无论合适可能的话,在你到面试过程的最后一个阶段之前,少谈论薪水的问题。到那个阶段的时候,你就应该知道,这个公司对你有很大的兴趣,这个时候在谈论薪水待遇的话就会有很大的余地了。
　　24.你长期的目标是什么?
　　回到你寻找工作的计划阶段。不要这样回答“我希望能够得到你广告中的工作”。把你的目标与你面试的公司关系起来,“在你们这样一个公司,我希望能够...”

1.问你是否有柜台销售的经验？答:以前在国美做营业员，因为听说苏宁更重视人才培养，觉得这里会更适合我以后的发展（如果不主动回答，对方会问你为什么不干了？）。
2.那你希望的薪酬待遇是多少？答：薪酬待遇是公司对我工作能力的认可，相信通过努力就会得到公司的认可，因此在工薪问题上我服从公司安排。
3.你对公司有什么疑问或要求，可以提出来。答：没有。（如果提了会有负面的印象病）
追加分？呵呵，我得多少几句：用人单位的思维模式你要多用心揣摩。
他们希望在职员工有很好的吃苦精神，因为服务行业一天的经营时间较长；
他们希望员工有长久的工作意愿，对工作有积极性和满足感，如果你流露出做个一年半载过渡一下去做小买卖或其他影响长期稳定的工作态度时，那你的录取可能就会很小。
他们希望员工不是思维太活跃，不是能引起对工作诸如抱怨、质疑及维权意识的问题员工
待续哈！楼主鼓励一下呵