基因港,除了基因港的余姚nmn工厂外，国内还有大型NMN工厂吗？

除了基因港的余姚nmn工厂外，国内还有一些类似的NMN品牌和产品在销售，比如，除了基因港以外，还有瑞维拓，和赛立复等品牌。其中，自2013年以来，瑞维拓就迅速登上市场占有率的榜首。成为了性价比最高的尖端生物技术产品。而就在今年，股神巴菲特投资了巨头麦克莱恩，与美国公司Herbalmax合作，推出了价格更为普适的瑞维拓产品，让这个长寿因子进入了大众的视野。只不过在目前，国内各种山寨版产品也在争抢市场。而且，赛立复和基因港等产品，也在宣称，其产品的成分是不一样的，比如，赛立复的年轻素，吸收入人体后，会自动地转化成NAD+，给线粒体和细胞补充能量。而瑞维拓的成分则主要是一种支持DNA修复的关键物质烟酰胺单核苷酸，它可以转化为一种关键辅酶，参与身体机能的发展。二者的成分有区别，选择时要严格把关。需要根据自身实际情况合理的选择。了解情况后再合理选择，才能确保买对保健品，才能调节身体的亚健康状态。谢谢。

写作思路：价格战是商家最喜欢用的一种促销方式，但是无脑的价格战只会让双方都遭受损失，写出自己认为合理的价格促销方式，表达出自己对价格战的看法。 正文： 火热的促销，如影随形的还有如火如荼的价格战。在供过于求的市场背景下，价格竞争无疑是最为常见和有效的手段之一，与质量、技术、服务等竞争手段相较，价格竞争不仅见效快，而且杀伤面积大。因此，每到销售旺季，无论制造是流通商，往往争先恐后地亮出价格战这一似乎无往而不利的制胜法宝。 确实，价格杠杆的适当运用一方面可以激消费，让厂家与商家消化库存、回笼资金，进而扩大市场份额，提高品牌知名度。另一方面也能使消费者获得更多实惠，这对价格承受力较低价格敏感度较高的中低端消费者而言尤其重要。 然而，价格是商道之利器，不可轻易示人，更不可轻率用之，用之得当，则可所向披靡；用之不当，亦恐伤及自身。价格战失灵的案例并不鲜见，警如有“价格屠夫”之称的格兰仕就有两个在不同行业发起、结果截然不同的价格战案例。 在微波炉行业，格兰仕通过价格战推动微波炉一轮又一轮的行业洗牌，直至将自己推上了世界微波炉行业巨头的宝座，可谓大获成功，而同样的价格战，格兰仕在空调行业的行动却归于失败，其原因，格兰仕在微波炉领域是先行者，品牌早已深入人心，所以降价大旗一挥就能应者云集。 而在空调领域只是后来者，属于二线品牌，市场认知度较低，一味企图以降价来扩大市场份额，不仅未能如愿，而且对品牌形象产生了很大的负面影响，这些案例值得我们警醒的是：消费者的需求是多元化，个性化的，而不是盲目听从价格指挥棒，品牌在消费决策中的影响力尤其不可小觑。 一线品牌在实施价格战的同时，还能凭借其过硬的品质及其贴心的服务，消除消费者对价格战的疑虑，不仅可以顺利达成销量增长的目标，也能有力维护其品牌形象，从而实现企业与消费者的双赢。

软水机最好的是美国怡口。净水机最好的是立升，世博直饮水的那个。日本的120多家水厂用的都是立升，纯水机没有最好的，纯水机里用的核心技术（反渗透膜，又称RO膜）最好的是美国陶氏。国内的安吉尔，美的的用的就是，一些非主流品牌用没用就不知道了。但是商场卖的进口品牌没见过哪个用陶氏膜的。像美国AO史密斯用的是国产上海佳尼特生产的膜，整机都是佳尼特生产的。国外的牌子，国内贴牌生产的，卖的是进口的价格。这就是进口产品，再说美国3M，爱惠浦，安利等产品，一个塑料单头里面装的都是活性炭，卖给国人几千块，连个排污口都没有，这类产品根本不适合国内水质。净水产品，不能像理解其它产品一样，不一定进口的好，再说了有几个是原装进口的，还不是都在国内生产的。