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1,格力总裁董明珠是哪里人
1954年,出生于江苏南京一个普通人家。
1975年,毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业,同年7月参加工作,在南
[董明珠]
董明珠
京一家化工研究所做行政管理工作,干部身份,然后结婚。
1982年,儿子东东出世。
1984年,家庭生活出现了意外,丈夫因病去世,此时儿子才两岁,家庭行将倾覆。要强的她坚强面对,对生活依然充满着憧憬和希望,想出去闯一闯。
1990年,36岁的她毅然辞掉南京的工作,南下广东打工,儿子东东8岁,留在奶奶身边照看。
刚开始在深圳工作,一次偶然的机会,来到珠海替一个朋友办事,感到珠海环境比深圳开阔、宁静,决定留在珠海找工作。
应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器,成了一名基层业务员。一开始不知营销为何物。凭借坚毅和"难缠",连续 40天追讨前任留下的42万元债款,成为营销界茶余饭后的经典故事。
1992年,凭着勤奋和诚恳,董明珠在安徽的销售额突破1600万元,占整个公司的1/8。随后,被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节,神话般签下了一张200万元的空调单子。一年内,个人销售额上蹿至3650万元。
1994-1995年,任珠海格力电器股份有限公司经营部部长。
1996-1997年。任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理。
1997-2001年,任珠海格力电器股份有限公司副总经理。
2001-2006年,任珠海格力电器股份有限公司总裁。
2006年至今,任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。
2004、2005和2008年。三次入选美国《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女强人”。
2007年,入选CCTV中国经济年度人物。
董明珠女士,一心经营格力,至今仍未再婚。
2,董明珠是不是后面有强大的靠山,为什么她可以走上格力董事长的位置?
董明珠并没有强大的靠山,而是凭借她自己的努力得来的。她做事有自己的原则: 普通员工也要对企业负责 董明珠最初应聘到格力电器的时候,是去做业务人员。她说:“那时候连空调是什么东西我都不懂。但是我去的时候,恰巧遇到一个很大的难题,上一任的一个业务人员,留下了一笔四十多万元的债务。很多人都说,董明珠你别去追了,这跟你没有关系。我跟他们说,我是格力的员工,今天我接替了他的位子,我就要对企业负责任。”这一笔债董明珠追了四十多天,天天堵在债主的门口,债主到哪她就跟到哪,不断地去要。最后债主终于同意了,让董明珠去拿货,结果拿货时,这个债主又不见了。董明珠想尽办法,才有找到这个老总。最终,债追回来了,但是董明珠却哭了,因为追债太困难了。 权力是用来谋公的,不能谋私 董明珠上任部长后,严格遵守着这个底线。 没到旺季,各地经销商都来催货,为了早点拿到货,增加自己的销量,又一次,一家经销商找到董明珠的哥哥承诺每帮他拿一百万的货,可以获得二三万的收入。但是董明珠不为所动,甚至打电话给经销商,要停他的货。经销商就觉得不可理解,董明珠跟哥哥讲,一个人拥有权力的时候,这个权利不是为自己和家人服务的。 半个月后,那个经销商写了个保证书给董明珠,承诺不再找她哥哥。那一年格力跟他做了七千多万,如果按照那个百分之二的比例提成,董明珠哥哥当年就可以拿到一百几十万的。但是董明珠认为,如果她的哥哥拿了这笔钱,所有的商家将如何看格力电器?他们以后还会用心去做市场吗?只怕那时候他们唯一要做的事情,就是天天找格力电器去勾兑关系。 管理团队要在自律的基础上严要求 董明珠发现公司到处充满了腐败,吃拿卡要现象非常严重,甚至是搬运工都可以向经销商要水喝,甚至后来,演变成“谁给我好处多我就给谁先发货”。董明珠认为这个问题成为公司所面临的最严重的问题。董明珠在原来的同事眼中,当了部长以后就摇身一遍,变得厉害了。因为在一盘散沙的条件下,要让员工有集体的观念,首先要从行为上约束员工。如果没有事情做,就看书。当时有的内勤人员觉得董明珠只是说说而已。直到有一天,董明珠在距离下班还后5秒钟的时候从别的办公室走到内勤办公室,但是在铃响之前,她看到员工在吃东西。当时就罚了他们的款。带东西给别人吃的罚了一百,吃东西的罚了五十。 通过这样的处罚,让公司里的员工意识到了我们应该遵守制度。 被认可与尊重不是钱能换来的 董明珠说:今天我走到全世界,甚至这次走到台湾,当我在过安检的时候,一个安检员认出了我,他说你是董明珠?我就笑了笑。格力空调已经与董明珠的名字联系在一起,你说这种尊重用钱能买来吗?买不来。 一个人一定要有追求,不要光考虑眼前的利益,或者说不要为钱而活。人生最大的价值,不是在于你多么富有,而是你回头看的时候,问心无愧,那才是真正的价值。“